對話新國企丨中國建材董事長宋志平暢談供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
人民網(wǎng)北京3月3日電(彭心韞)3月2日上午,由國務(wù)院國資委宣傳局指導(dǎo),國資委新聞中心(@國資小新)、《國資報告》雜志社主辦,國資委信息中心協(xié)辦,聯(lián)合十幾家媒體平臺推出的“對話新國企 加油十三五”系列網(wǎng)絡(luò)訪談?wù)嚼_序幕。【收看訪談全文】
中國建筑材料集團有限公司黨委書記、董事長宋志平做客人民網(wǎng)強國論壇演播室,與民生證券研究院執(zhí)行院長管清友同場對話,暢談“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“國企改革”等話題。宋志平在訪談中表示,中國建材正從推進傳統(tǒng)建材結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展“三新”產(chǎn)業(yè)兩方面大力進行轉(zhuǎn)型升級。在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,中國建材帶頭淘汰落后產(chǎn)能、帶頭錯峰生產(chǎn)、帶頭不打價格戰(zhàn),在我國建材行業(yè)去產(chǎn)能、結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中責(zé)無旁貸。
宋志平(左)、管清友做客人民網(wǎng)強國論壇演播室
打造新國企 把市場化裝進國企內(nèi)核
當(dāng)談到在國企改革中,國企應(yīng)該如何發(fā)揮首創(chuàng)精神,與市場融合的問題時,宋志平表示,國企改革核心是機制。第一,所有者到位;第二,發(fā)揮企業(yè)家精神;第三,建立讓企業(yè)利益、員工利益和管理層利益呈正相關(guān)的關(guān)系。如果企業(yè)利益和管理層以及廣大員工沒有關(guān)系,企業(yè)機制就沒有建立起來。所以,改革歸根到底是要為國有資產(chǎn)保值增值,提高國有經(jīng)濟競爭力,增加國有企業(yè)控制力,擴大國有資本的功能。
宋志平說,國有企業(yè)要把市場化的內(nèi)核裝進去,形成“新國企”。在改革中完善和加強規(guī)章制度,避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失、監(jiān)管不利等問題。國企改革是個細致活,既不能急于求成,也不能畏縮不前,應(yīng)該穩(wěn)步向前推進。過去的國企改革是企業(yè)去做,然后總結(jié)。現(xiàn)在的國企改革有了頂層設(shè)計,和過去的改革相比,更有法有章可依。
轉(zhuǎn)型促升級 技術(shù)支撐產(chǎn)業(yè)平臺
宋志平說,在部分網(wǎng)友的印象中,可能認為鋼鐵、水泥等建材是比較低端的產(chǎn)業(yè),會造成很大污染。中國建材正從兩個曲線上進行轉(zhuǎn)型升級,“第一曲線”是升級玻璃、水泥等傳統(tǒng)領(lǐng)域。“第二曲線”是發(fā)展新型建材、新型房屋、新能源材料。他向網(wǎng)友詳細介紹道,中國如此多的建筑,想少用磚、少用水泥,就得用石膏板。中國的石膏板產(chǎn)能全球第一,既能作為非常好的建筑材料,還能把電廠脫硫石膏全部消化掉。此外,像中國建材生產(chǎn)的TFT液晶顯示板,打破了國外壟斷,電子薄玻璃能做到超薄0.2毫米,可以像紙一樣卷起來。
宋志平說,這些新型產(chǎn)業(yè)興起的同時,離不開中國建材1.3萬名科研設(shè)計人員的潛心鉆研,一個開放性的服務(wù)全世界各行各業(yè)的技術(shù)服務(wù)平臺正在形成。
聚焦供給側(cè) 主動帶頭責(zé)無旁貸
管清友向宋志平提出關(guān)于“推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的問題,詢問中國建材將如何按照供給側(cè)改革的思路進行整合。
宋志平表示,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,首先要做的是解決很多行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題。中國建材在行業(yè)去產(chǎn)能、調(diào)整結(jié)構(gòu)中責(zé)無旁貸,央企在整個行業(yè)供給側(cè)改革中是排頭兵。中國建材在行業(yè)里有一個“五個帶頭”的宣誓:第一,中國建材帶頭淘汰落后,第二,帶頭不新建工廠,第三,帶頭聯(lián)合重組,第四,帶頭錯峰生產(chǎn),第五,帶頭不打價格戰(zhàn)。
“全世界這個行業(yè)是看大企業(yè)的,所以一個行業(yè)里有沒有領(lǐng)袖企業(yè)把這個事兒想清楚,帶著大家進行供給側(cè)改革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整,進行大規(guī)模轉(zhuǎn)型,至關(guān)重要!
中國建筑材料集團董事長宋志平做客人民網(wǎng)強國論壇演播室
推進“雙試點” 企業(yè)多元化、管理規(guī)范化
談及“雙試點”的推進情況,宋志平表示,2014年7月中國建材被國資委確立為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟和落實董事會職權(quán)國企改革“雙試點”。一年多來,各項工作正按照試點方案在向前推進。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,要點是規(guī)范,大家都擔(dān)心,國有資產(chǎn)會不會流失?黨建工作會不會削弱?中國建材的試點回答了這個問題,對三家上市公司加大了規(guī)范的混合力度,以北新建材為例,過去是一股獨大的公司,如今在股東方面引入了非公資本的一些股東。既擴大了企業(yè)的規(guī)模,增加了企業(yè)的盈利,同時也進一步使這個企業(yè)更加多元化,使管理更加規(guī)范。
訪談開始前,國家網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)新聞信息傳播局副局長侯云灝、國資委新聞中心副主任蘇桂鋒出席了“對話新國企 加油十三五”系列訪談的啟動儀式。
(從左至右)國資委新聞中心副主任蘇桂鋒、人民網(wǎng)總編輯余清楚、中國建筑材料集團董事長宋志平、國家網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)新聞信息傳播局副局長侯云灝
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